Copy of Бизнес-акселератор Курс на цель

аКСЕЛЕРАЦИОННАЯ ПРОГРАММА "курс на цель"

Развивайте свой бизнес в ходе интенсивной программы вместе с растущими компаниями!

Формат программы

участвует вся управленческая команда компании
ежемесячные очные модули на целый день
задачи на внедрение бизнес-инструментов
еженедельный бизнес-трекинг
обмен опытом между участниками

Опционально:

бизнес-визиты в компании - лидеры рынка
встречи с выпускниками программы
тренинг "Навыки руководителя на примере яхтенной команды"

Наши тренеры и эксперты

Наши тренеры — это специалисты с реальным опытом работы в крупных компаниях - лидерах рынка, готовые поделиться своими знаниями и опытом.

Александр Некрасов

ПРОДАЖИ, НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Предприниматель, бизнес-тренер
с опытом работы более 10 лет
Сергей Федоринов

СТРАТЕГИЯ

Бывший совладелец и генеральный
директор компании ЮЛМАРТ
Андрей Олейниченко

ПРОЦЕССЫ И СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Предприниматель, основатель компании
CGO Consulting
Людмила Саноцкая

ФИНАНСЫ

Эксперт в области корпоративных финансов,
в финансах более 25 лет,
в роли финансового директора более 10 лет
Мария Аверкиева

МАРКЕТИНГ

Маркетолог с практическим стажем более 30 лет и опытом работы на ключевых позициях в федеральных компаниях
Александр Вербицкий

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА

Консультант по внедрению цифровых систем
и систем автоматизации бизнес-процессов

Программа бизнес-акселератора

Стартовый модуль
УСТАНОВОЧНАЯ СЕССИЯ
в марте
очно

На установочной сессии мы будем учиться задавать правильные вопросы себе и ключевым сотрудникам. Разберемся с целями бизнеса и личными целями собственника.

Модуль 1
МАРКЕТИНГ
4 апреля
очно

Оценка рынка
Работа с аудиторией
Разработка продуктов
Каналы продвижения и рекламы
Стратегическая часть маркетинга - разбираемся как запускать новые направления

Модуль 2
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ
25 апреля
очно

Ключевые навыки владельца компании при переходе к осознанному корпоративному управлению

Модуль 3
ФИНАНСЫ
16 мая
очно

Управление финансовыми потоками
Бюджетирование
Факторный анализ как основа для принятия финансовых решений

Модуль 4
СТРАТЕГИЯ
5 - 6 июня
очно

Долгосрочная стратегия предприятия ориентированная на клиента
5 основ устойчивой стратегии

Модуль 5
ПРОЦЕССЫ
3 - 4 июля
очно

Оптимизация процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов
Повышение производительности
Автоматизация и цифровизация
Создаём внутреннюю Систему Управления Предприятием

Модуль 6
ПРОДАЖИ И МАСШТАБИРОВАНИЕ
31 июля - 1 августа
очно

Каналы привлечения клиентов при большом масштабе работы
Методы работы с большой клиентской базой
Удержание и развитие клиентов. Лояльность и рекомендации
Когда РОПа уже недостаточно и компании необходим коммерческий директор?

Модуль 7
НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
август
индивидуальная дата для каждой компании-участника

Когда коллектив становится командой?
Как определить - кто с вами только на время, а кто надолго?
Как быть если в команде есть "серий кардинал" или неформальный лидер?
Как вернуть инициативу в свои руки

Модуль 8
БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА
5 сентября
очно

Юридическая, финансовая, организационная и физическая безопасность компании

Финал
3 октября
очно

Итоги программы
Презентации стратегий
Завершение и неформальное общение

Прошедшие мероприятия